Mit gutem Gewissen das Unternehmen übergeben

Der Übergang von der bisherigen Geschäftsleitung zu einer Nachfolge muss über längerer Zeit konkret geplant werden, um alle Bereiche mit gutem Gewissen abgeben zu können. Oftmals haben es der Besitzer und Nachfolger schwer einen gemeinsamen Weg zu finden, da viele Emotionen in diesem Prozess mit reinspielen.
Der Erfolg aber hängt einfach vom Zusammenspiel aller beteiligten Personen, wie Geschäftsführer, nachfolgender Geschäftsführer, Mitarbeiter, Geschäftspartner sowie Kunden ab.
Neben vielen Themen wie Finanzen,... spielt auch die Außendarstellung und Kommunikation nach Innen und Außen eine entscheidende Rolle.
Es kommen viele Fragestellungen auf Dich zu, die gut analysiert werden sollten.

Ich erstelle für Dich eine Bestandsaufnahme der bestehenden
Kommunikationsmittel sowie dem Erscheinungsbild Deiner Geschäftsräume und analysiere wie das Erscheinungsbild zu Deinem zukünftigen
Unternehmen passt und was verändert werden soll:

Wo kannst Du optimieren? Was passt und soll bleiben?
Wie können Veränderungen am deutlichsten für Kunden, aber auch Mitarbeitern sichtbar gemacht werden?
Wie verläuft die interne und externe Kommunikation?
Welche Nachfolgestory hast Du zu erzählen?

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